在对话里说清楚要什么，
其余交给 AI 助理和数字员工
员工在对话中表达工作意图，AI 助理负责协调和确认，AI 数字员工负责业务产出。任务、日程、会议、文件、汇报和组织洞察在同一条链路上沉淀——每一次写入、发送和修改，都在你点头之后才发生。
对话 · 工作 · 会议 · 文件 · 洞察 · 管理后台，六个模块同一条链路
梁嘉莉的助理我的助理今天 09:30
输出前端排期评估
- 负责人
- 陈晨
- 计划时间
- 2026-07-02 15:00 → 17:00
- 任务说明
- 评估 Q3 产品发布计划中的前端工作量与排期建议。
不是又一个泛 IM
对话是统一协作入口，不是聊天记录的归档处。每一段意图都指向一个可以点确认的动作。
不是项目管理看板
任务只有一个负责人，执行数据由负责人维护，不靠所有人手工搬卡片来维持看板整洁。
不是放任自流的 AI
助理不越过你发消息，数字员工不直接改业务数据。边界写在产品里，不是写在免责声明里。
角色分工
四个角色，边界写清楚
AI 能做多少事，取决于它不做哪些事。衍界把协调、产出、沉淀和治理拆成四层，每一层都同时定义了「负责什么」和「不负责什么」。
我的 AI 助理
- 协调、整理、提醒
- 生成待确认卡片
- 代你发起系统动作
- 不亲自产出业务文件
- 不绕过你的确认
AI 数字员工
- 在对话中读取素材
- 调用技能与模型
- 生成文件型产出
- 不直接发送文件或消息
- 不修改业务数据
工作 · 会议 · 文件 · 洞察
- 承接确认后的任务结果
- 承接时间安排与汇报
- 承接会议与文件数据
- 不替代跨用户确认流程
企业管理后台
- 企业资料与组织架构
- 员工、角色与能力
- 费用与用量
- 不管理平台级模型与执行器
- 不设置全局参数
主链路
一句话进去，一条链路出来
从表达意图到组织洞察，中间没有需要人工搬运的环节，但有一个必须由人点头的环节。
- 01
表达意图
在「我的助理」或群聊里用一句自然语言说清楚要做什么。
- 02
助理协调
助理补齐负责人、计划时间和任务说明，生成一张待确认卡片。
- 03
你来确认
确认并发送、修改内容，或者取消。协作任务还需负责人本人接受后才生效。
- 04
沉淀为数据
写入任务、日程、会议和文件引用，各归各位，不混在聊天记录里。
- 05
汇报与洞察
日报周报月报自动起草；上级按权限查看结果，而不是查看你的执行过程。
第 3 步不可跳过。 所有写入、发送、修改、取消等影响业务数据的动作，都必须先由用户确认；协作任务还要由负责人本人接受后才真正生效。
产品模块
六个模块，一套数据
不是六个各自为政的工具，而是同一条链路上的六个断面：确认之后的数据自动落到该去的地方。
对话与群聊
「我的助理」是你与自己助理的长期主会话；群聊里多个真实用户与各自的助理共同参与。回执、提醒和跨用户确认都在对话里闭环。
工作：任务 · 日程 · 汇报
任务是结果型主对象，一个任务只有一个负责人；日程只管时间占用；汇报以任务结果为主，提交后只读锁定。
会议
会议独立维护主数据、邀请、录音、转写和纪要，日程里出现的是展示副本。会后行动项直接创建为任务。
文件
我上传的、我收到的、对话产生的文件统一管理，支持预览、下载、批量操作和企业存储空间校验。转发只新增可见引用，不复制物理文件。
组织洞察
老板视角的组织实时状态：组织图谱、员工主状态和可配置统计卡片。只呈现权限范围内、已经确认过的数据。
自动化与项目
把重复出现的协调动作固化下来，让助理按既定规则起草，仍旧按你的确认执行；项目视图把跨模块的工作聚到一处。
产品原则
六条规则，决定了它能不能放心用
这些不是宣传语，是产品里实际执行的约束——跨模块的逻辑都按同一套规则对齐。
确认优先
所有写入、发送、修改、取消等影响业务数据的动作，都必须先由用户确认。
单一负责人
协作任务由负责人本人接受后才生效；每个任务有且只有一个负责人。
任务与日程分工
结果交付、负责人、计划起止、阻塞、进度、交付物和验收属于任务；时间占用属于日程。
会议主数据唯一
会议是主数据，会议日程只是展示副本；参会人确认前不进入其会议列表或日程。
文件引用不复制
文件转发不复制物理文件，只新增一条可见引用，来源和权限始终可追。
权限有边界
上级按权限查看任务结果、日程、汇报和文件等已确认数据，不查看下级的助理对话或执行过程。
管理与计费
企业管好自己的组织，平台管好能力供给
两个后台各司其职：企业治理自己的组织、能力和费用；平台治理租户、积分和模型成本，且不触碰企业内部的对话正文与文件正文。
企业管理后台
- 企业设置：展示资料、平台开通状态、存储资源摘要
- 组织架构：部门树、员工、职位与数字员工绑定
- 角色权限：组织洞察查看权限与管理后台治理权限
- 技能管理与数字员工：企业可用能力配置入口
- 费用中心：账户概览、充值订单、用量明细、积分流水
平台运营后台
- 企业租户开通与状态管理
- 充值订单确认收款并入账
- 积分扣费与余额监控
- 模型成本、调用量与失败率监控
- 技能库、数字员工与执行器能力供给
- 运营账号与角色权限
积分计费链路
- 平台开通企业
- 企业发起充值订单
- 平台确认收款并入账
- 企业积分余额增加
- 按企业计费规则扣减积分
- 平台监控余额与用量
当前版本（V1）不包含
常见问题
先把边界问清楚
关于职责、权限和计费，最常被问到的六个问题。
和企业微信、钉钉这类 IM 有什么区别？
衍界不做泛 IM。对话在这里是协作入口而不是聊天档案：每一段意图最终都指向一张可确认的卡片，确认之后写入任务、日程、会议或文件，而不是停留在消息流里等人手工搬运。
AI 会不会绕过我直接把消息发出去？
不会。所有写入、发送、修改、取消等影响业务数据的动作，都必须先由用户确认。助理负责把内容准备到「可以点确认」的程度，最后一下始终由你来点。
上级能看到我和助理的对话吗？
看不到。上级按权限查看的是任务结果、日程、汇报和文件等已确认数据，不包括下级 AI 助理的对话正文或执行过程。平台运营方同样不查看企业内部对话正文和文件正文。
AI 数字员工和「我的助理」是什么关系？
分工不同。助理负责协调、整理、提醒和对外确认，不亲自产出业务文件；数字员工在对话中读取素材、调用技能和模型，产出文件型结果，但不直接发送文件、消息或修改业务数据。对外发送仍由你的助理走确认流程。
怎么计费？
平台开通企业后，企业发起充值订单，平台确认收款并入账，企业积分余额增加；使用 AI 能力时按企业计费规则扣减积分。企业在费用中心可以看到账户概览、充值订单、用量明细和积分流水。
现在的版本不包含什么？
V1 暂不包含套餐与包月包年、在线支付、发票与自动财务对账、企业自助注册，以及企业级模型 API 单独配置。这些能力不在当前口径内，避免按旧导航或旧假设去实现。
