不是又一个泛 IM
对话直接产出可确认的动作,不是聊天记录。
不是项目管理看板
任务只有一个负责人,不靠手工搬卡片。
不是放任自流的 AI
边界写在产品里,不是写在免责声明里。
角色分工
四个角色,边界写清楚
协调、产出、沉淀、治理分成四层,每一层都写明不负责什么。
我的 AI 助理
- 协调、整理、提醒
- 生成待确认卡片
- 代你发起系统动作
- 不亲自产出业务文件
- 不绕过你的确认
AI 数字员工
- 读取对话素材
- 调用技能与模型
- 生成文件型产出
- 不直接发送文件或消息
- 不修改业务数据
工作 · 会议 · 文件 · 洞察
- 承接确认后的成果
- 承接时间与汇报
- 承接会议与文件
- 不替代跨用户确认
企业管理后台
- 企业资料与组织架构
- 员工、角色与能力
- 费用与用量
- 看不到助理对话正文
主链路
一句话进去,一条链路出来
从表达意图到组织洞察,中间只有一个环节需要人点头。
- 01
表达意图
一句自然语言说清要做什么。
- 02
助理协调
补齐负责人、时间与说明。
- 03
你来确认
确认、修改或取消,你说了算。
- 04
沉淀为数据
任务、日程、会议各归各位。
- 05
汇报与洞察
汇报自动起草,上级按权限查看。
输出前端排期评估
- 负责人
- 陈晨
- 计划时间
- 2026-07-02 15:00 → 17:00
- 任务说明
- 评估 Q3 产品发布计划中的前端工作量与排期建议。
第 3 步不可跳过。 所有写入、发送、修改都要先由你确认;协作任务还要负责人本人接受。
产品模块
八个模块,一套数据
同一条链路上的八个断面,确认之后的数据自动落位。
对话与群聊
与自己的助理长期对话,群聊里多人与各自助理协作。
确认卡片 · 群聊协作 · 回执提醒
工作
任务、日程、汇报,上级看到的是结果。
任务 · 日程 · 汇报
邮件
企业邮箱接入,AI 筛信落成待办,附件一键入库。
邮箱接入 · AI 筛信 · 附件入库
项目
成员、任务、进度、逾期一目了然。
成员协作 · 进度追踪 · 同一套任务
会议
邀请、录音、转写、纪要,会后行动项直接转任务。
录音转写 · 会议纪要 · 纪要转任务
文件
四类来源统一管理,转发只加引用不复制。
统一管理 · 引用式转发 · 预览下载
自动化
一句话创建,校验通过后按固定步骤定时运行。
一句话创建 · 可行性校验 · 定时执行
组织洞察
组织图谱与员工状态,只呈现权限内的数据。
组织图谱 · 员工状态 · 统计卡片
产品原则
六条规则,决定了它能不能放心用
不是宣传语,是产品里实际执行的约束。
确认优先
写入、发送、修改前,先由你确认。
单一负责人
每个任务只有一个负责人,本人接受才生效。
任务与日程分工
交付归任务,时间占用归日程。
会议主数据唯一
会议是主数据,日程里只是展示副本。
文件引用不复制
转发只新增可见引用,来源始终可追。
权限有边界
上级看已确认的结果,不看对话与过程。
安全与计费
企业级底座,边界先焊死
数据隔离、凭据加密、权限边界与透明计费,都是架构里的默认行为。
企业自主管理
- 企业设置与组织架构自助维护
- 员工、角色与数字员工能力随时调整
- MCP 集成按服务选择授权方式
- 费用中心:余额、订单、用量、流水
安全与信任
- 每家企业独立数据隔离,数据库层强制
- 凭据 AES-256 加密存储,只写不读
- 所有写入先经确认,AI 不越权发送
- 上级只看已确认的结果,看不到对话正文
- 全站 HTTPS,现代密码与会话安全内建
透明的积分计费
企业充值按实际用量扣减用量实时可查余额不足提醒常见问题
先把边界问清楚
关于职责、权限和计费最常被问到的问题。
和企业微信、钉钉这类 IM 有什么区别?
对话在这里是协作入口:每段意图都指向一张可确认的卡片,确认后写入任务、日程、会议或文件,而不是停在消息流里等人搬运。
AI 会不会绕过我直接把消息发出去?
不会。所有写入、发送、修改都必须先由你确认;助理只负责把内容准备到「可以点确认」的程度。
上级能看到我和助理的对话吗?
看不到。上级按权限查看任务结果、日程、汇报和文件等已确认数据,不包括助理对话正文。
怎么计费?
按积分计费:企业充值后按实际 AI 用量扣减,没有套餐捆绑;费用中心随时可查余额与流水。

